Los
enunciados de los trabajos a tratar en la II Unidad del curso de Sistemas de
Información Gerencial, se pueden encontrar en el siguiente enlace:
Tener
en cuenta que los capítulos del 5 al 8 se trataran en la segunda unidad. Dichos
casos han sido asignados a los grupos de la siguiente manera:
Sede
Central:
Sección
A:
Grupo
1:
Capítulo
5. Caso 1. HILTON HOTELS CORPORATION: HOSPITABILIDAD BASADA EN INFORMACIÓN.
Fecha de exposición: 24/09/2014
Grupo
2:
Capítulo
5. Caso 3. BRUNSWICK CORPORATION: LA MEJORA DE LOS RESULTADOS EN LA CADENA DE
SUMINISTROS. Fecha de exposición: 24/09/2014
Grupo
3:
Capítulo
6. Caso 1. MITSUBISHI MOTOR SALES: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN
DE RELACIONES CON LOS CLIENTES. Fecha de exposición: 01/10/2014
Grupo
4:
Capítulo
6. Caso 2. AGILENT TECHNOLOGIES Y RUSS BERRIE: RETOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE
SISTEMAS ERP. Fecha de exposición: 01/10/2013
Grupo
5:
Capítulo
6. Caso 3. TAYLORMADE GOLF Y HON INDUSTRIES: EL VALOR DE NEGOCIO DE LA
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO . Fecha de exposición: 01/10/2014
Grupo
6:
Capítulo
7. Caso 1. E-BAY INC.: TENER ÉXITO EN UN MERCADO EN LÍNEA DINÁMICO. Fecha de
exposición: 08/10/2014
Grupo
7:
Capítulo
7. Caso 2. KEIHIN AIRCON NA, INC.: HA
LLEGADO LA HORA DEL PROCESO DE MANUFACTURA ESBELTA. Fecha de exposición:
08/10/2014
Grupo
8:
Capítulo
7. Caso 3. E-TRADE Y WELLS FARGO: UN
CASO DE NEGOCIO PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y
VIRTUAL . Fecha de exposición: 08/10/2014
Grupo
9:
Capítulo
8. Caso 1. ALLSTATE INSURANCE, AVIVA CANADA Y OTRAS EMPRESAS: INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS CENTRALIZADA EN EL TRABAJO . Fecha de exposición: 15/10/2014
Grupo
10:
Capítulo
8. Caso 3. PROCTER & GAMBLE Y OTRAS EMPRESAS: USO DE LA MODELACIÓN BASADA
EN AGENTES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Fecha de
exposición: 15/10/2014
Sección
B
Grupo
1:
Capítulo
5. Caso 2. GE POWER SYSTEMS Y CORPORATE EXPRESS: EL CASO DE NEGOCIO DE LA
INTEGRACION DE APLICACIONES EMPRESARIALES. Fecha de exposición: 25/09/2014
Grupo 2:
Capítulo
5. Caso 4. LOWE Y HP: UN CASO DE NEGOCIOS PARA LA COLABORACIÓN DE TIPO ENJAMBRE.
Fecha de exposición: 25/09/2014
Grupo 3:
Capítulo
6. Caso 2. AGILENT TECHNOLOGIES Y RUSS
BERRIE: RETOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS ERP . Fecha de exposición: 02/10/2014
Grupo 4:
Capítulo
6. Caso 3. TAYLORMADE GOLF Y HON INDUSTRIES: EL VALOR DE NEGOCIO DE LA ADMINISTRACIÓN
DE LA CADENA DE SUMINISTRO . Fecha de exposición: 02/10/2014
Grupo 5:
Capítulo
6. Caso 4. HP, EASTMAN CHEMICAL Y OTRAS EMPRESAS: BENEFICIOS Y RETOS DE LOS
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Fecha de exposición: 02/10/2014
Grupo 6:
Capítulo
7. Caso 2. KEIHIN AIRCON NA, INC.: HA
LLEGADO LA HORA DEL PROCESO DE MANUFACTURA ESBELTA. Fecha de exposición:
09/10/2014
Grupo 7:
Capítulo
7. Caso 3. E-TRADE Y WELLS FARGO: UN CASO DE NEGOCIO PARA EL COMERCIO
ELECTRÓNICO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y VIRTUALFecha de exposición: 09/10/2014
Grupo 8:
Capítulo
7. Caso 4. MICROSOFT Y DELL: LA WWW ES
CUALQUIER COSA EXCEPTO LO NORMAL EN LOS NEGOCIOS . Fecha de exposición:
09/10/2014
Grupo 9:
Capítulo
8. Caso 2. WAL MART, BANKFINANCIAL Y HP: EL VALOR DE NEGOCIO DE LA INTELIGENCIA
ARTIFICIAL . Fecha de exposición: 16/10/2014
Grupo
10:
Capítulo
8. Caso 4. BOEHRINGER INGELHEIM: USO DE HERRAMIENTAS
BASADAS EN LA WEB PARA REALIZAR ANÁLISIS Y REPORTES FINANCIEROS Fecha de exposición: 16/10/2014
Los
informes de los casos serán entregados hasta las 23:59 horas del día en que el
grupo expuso. Así mismo, en dichas fechas y hora serán entregados los informes
de los ejercicios propuestos y de comprensión de video. Todos los informes
serán enviados a la dirección:
caromerosh@unitru.edu.pe