Los
enunciados de los trabajos a tratar en la II Unidad del curso de Sistemas de
Información Gerencial, se pueden encontrar en el siguiente enlace:
Tener en
cuenta que los capítulos del 6 al 9 se trataran en la segunda unidad. Dichos
casos han sido asignados a los grupos de la siguiente manera:
Sede Central:
Sección
A:
Grupo
1:
Capítulo
6. Caso 1. HILTON HOTELS CORPORATION: HOSPITABILIDAD BASADA EN INFORMACIÓN. Fecha de exposición: 24/09/2013
Grupo
2:
Capítulo 6. Caso 3. BRUNSWICK CORPORATION: LA
MEJORA DE LOS RESULTADOS EN LA CADENA DE SUMINISTROS. Fecha de exposición: 24/09/2013
Grupo
3:
Capítulo 7.
Caso 1. MITSUBISHI MOTOR SALES: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
DE ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES CON LOS CLIENTES. Fecha de exposición: 01/10/2013
Grupo
4:
Capítulo
7. Caso 2. AGILENT TECHNOLOGIES Y RUSS BERRIE: RETOS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS ERP. Fecha de exposición: 01/10/2013
Grupo
5:
Capítulo 7.
Caso 3. TAYLORMADE GOLF Y HON INDUSTRIES: EL VALOR DE
NEGOCIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
. Fecha de exposición: 01/10/2013
Grupo
6:
Capítulo
8. Caso 1. E-BAY INC.: TENER ÉXITO
EN UN MERCADO EN LÍNEA DINÁMICO.
Fecha de exposición: 08/10/2013
Grupo
7:
Capítulo
8. Caso 2. KEIHIN AIRCON NA, INC.:
HA LLEGADO LA HORA DEL PROCESO DE MANUFACTURA ESBELTA. Fecha de exposición: 08/10/2013
Grupo
8:
Capítulo
8. Caso 3. E-TRADE Y WELLS FARGO:
UN CASO DE NEGOCIO PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y
VIRTUAL
. Fecha de exposición: 08/10/2013
Grupo
9:
Capítulo
9. Caso 1. ALLSTATE INSURANCE, AVIVA CANADA Y OTRAS
EMPRESAS: INTELIGENCIA DE NEGOCIOS CENTRALIZADA EN EL TRABAJO . Fecha de exposición: 15/10/2013
Grupo
10:
Capítulo
9. Caso 3. PROCTER & GAMBLE Y OTRAS EMPRESAS: USO DE LA
MODELACIÓN BASADA EN AGENTES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Fecha de exposición: 15/10/2013
Sección B
Grupo
1:
Capítulo 6. Caso 2. GE POWER SYSTEMS
Y CORPORATE EXPRESS: EL CASO DE NEGOCIO DE LA INTEGRACION DE APLICACIONES
EMPRESARIALES. Fecha
de exposición: 23/09/2013
Grupo
2:
Capítulo 6. Caso 3. BRUNSWICK
CORPORATION: LA MEJORA DE LOS RESULTADOS EN LA CADENA DE SUMINISTROS. Fecha de exposición: 23/09/2013
Grupo
3:
Capítulo 6. Caso 4. LOWE Y HP: UN
CASO DE NEGOCIOS PARA LA COLABORACIÓN DE TIPO ENJAMBRE. Fecha de exposición: 23/09/2013
Grupo
4:
Capítulo
7. Caso 1. MITSUBISHI MOTOR SALES: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
DE ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES CON LOS CLIENTES . Fecha de exposición: 30/09/2013
Grupo
5:
Capítulo
7. Caso 2. AGILENT TECHNOLOGIES Y RUSS BERRIE: RETOS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS ERP . Fecha de exposición:
30/09/2013
Grupo
6:
Capítulo
7. Caso 3. TAYLORMADE GOLF Y HON INDUSTRIES: EL VALOR DE
NEGOCIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO . Fecha de exposición: 30/09/2013
Grupo
7:
Capítulo 7.
Caso 4. HP, EASTMAN CHEMICAL Y OTRAS EMPRESAS:
BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Fecha de exposición: 30/09/2013
Grupo
8:
Capítulo
8. Caso 1. E-BAY INC.: TENER ÉXITO
EN UN MERCADO EN LÍNEA DINÁMICO. Fecha de exposición: 07/10/2013
Grupo
9:
Capítulo
8. Caso 2. KEIHIN AIRCON NA, INC.:
HA LLEGADO LA HORA DEL PROCESO DE MANUFACTURA ESBELTA. Fecha de exposición: 07/10/2013
Grupo
10:
Capítulo
8. Caso 3. E-TRADE Y WELLS FARGO:
UN CASO DE NEGOCIO PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y
VIRTUALFecha de exposición: 07/10/2013
Grupo
11:
Capítulo
8. Caso 4. MICROSOFT Y DELL: LA
WWW ES CUALQUIER COSA EXCEPTO LO NORMAL EN LOS NEGOCIOS
. Fecha de exposición: 07/10/2013
Grupo
12:
Capítulo
9. Caso 2. WAL MART, BANKFINANCIAL Y HP: EL VALOR DE NEGOCIO DE LA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
. Fecha de exposición: 14/10/2013
Grupo
13:
Capítulo
9. Caso 3. PROCTER & GAMBLE Y OTRAS EMPRESAS: USO DE LA
MODELACIÓN BASADA EN AGENTES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO . Fecha de exposición: 14/10/2013
Grupo
14:
Capítulo
9. Caso 4. BOEHRINGER INGELHEIM: USO DE HERRAMIENTAS BASADAS EN LA WEB PARA
REALIZAR ANÁLISIS Y REPORTES FINANCIEROS
Fecha de exposición: 14/10/2013
Sede del Valle Jequetepeque:
Grupo
1:
Capítulo
6. Caso 2. GE POWER SYSTEMS Y CORPORATE EXPRESS: EL CASO DE NEGOCIO DE LA
INTEGRACION DE APLICACIONES EMPRESARIALES. Fecha de exposición: 03/10/2013
Grupo
2:
Capítulo
6. Caso 4. LOWE Y HP: UN CASO DE NEGOCIOS PARA LA COLABORACIÓN DE TIPO ENJAMBRE. Fecha de exposición: 03/10/2013
Grupo
3:
Capítulo 7.
Caso 1. MITSUBISHI MOTOR SALES: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
DE ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES CON LOS CLIENTES. Fecha de exposición: 10/10/2013
Grupo
4:
Capítulo
7. Caso 3. TAYLORMADE GOLF Y HON INDUSTRIES: EL VALOR DE
NEGOCIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Fecha de exposición: 10/10/2013
Grupo
5:
Capítulo
8. Caso 1. E-BAY INC.: TENER ÉXITO
EN UN MERCADO EN LÍNEA DINÁMICO. Fecha de exposición: 07/10/2013. Fecha de exposición: 17/10/2013
Grupo
6:
Capítulo
8. Caso 3. E-TRADE Y WELLS FARGO:
UN CASO DE NEGOCIO PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y
VIRTUAL . Fecha de exposición: 17/10/2013
Grupo
7:
Capítulo
9. Caso 1. ALLSTATE INSURANCE, AVIVA CANADA Y OTRAS
EMPRESAS: INTELIGENCIA DE NEGOCIOS CENTRALIZADA EN EL TRABAJO. Fecha de exposición: 24/10/2013
Grupo
8:
Capítulo
9. Caso 3. PROCTER & GAMBLE Y OTRAS EMPRESAS: USO DE LA
MODELACIÓN BASADA EN AGENTES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Fecha de exposición: 24/10/2013
Los informes de los casos serán entregados hasta las 23:59 horas del día en que el grupo expuso. Así mismo, en dichas fechas y hora serán entregados los informes de los ejercicios propuestos y de comprensión de video. Todos los informes serán enviados a la dirección:
caromerosh@unitru.edu.pe
Los informes de los casos serán entregados hasta las 23:59 horas del día en que el grupo expuso. Así mismo, en dichas fechas y hora serán entregados los informes de los ejercicios propuestos y de comprensión de video. Todos los informes serán enviados a la dirección:
caromerosh@unitru.edu.pe
